2007年，中国出口家具总值超过200亿美元，是当之无愧的家具出口大国，但却没人认为中国是家具强国。“大”和“强”之间，有本质区别。
中国是世界最大的家具生产国和出口国，同时又是最具潜力的家具消费市场；据西卡国际数据调查显示，中国有60,000家家具制造企业，但目前即使是在国内市场，中国始终没有属于自己的强势家具品牌，世界范围更无从谈起。有一种说法，不管是粤派家具、京派家具，还是浙派、川派家具，我们所说的一线品牌，都只是行业品牌，还不是大众品牌。
中国家具产业为什么没有大众品牌呢？品牌必须具备两个条件，一是知名度，一是品牌内涵。在CIS（企业识别系统）中，“企业的理念识别”是排在首位的。而对于中国的部分家具企业而言，“企业的理念”是什么，可能连他们自己都没想过。或者虽然有所谓“企业理念”，但现实中却从来没有贯彻过。
7月1日，搜房网家具频道主办的以“谁来实现中国家具品牌的跨越”为主题的《大话家居》论坛中，多位家具业内资深人士与我们共同探讨了中国家具行业的品牌发展之路。对于中国家具品牌缺失的原因，多位嘉宾都提出了自己的看法。
中国家具缺失大众品牌的原因
首先，中国家具现代家具制造业工业化历史短。客观地讲，中国的现代家具制造真正开始工业化发展也就二十多年的历史。与西方一两百年工业化历史必然无法同日而语。整个产业的文化积淀不足，制造业的升级时间太短，不成熟也是正常的。
其次，金融资本很少进入家具产业。因为国内家具产业历史短，不成熟，一些金融资本对家具企业的认知和信心不足、并且家具制造也利润空间越来越小，所以金融资本很少进入到家具行业。企业靠自身的金融发展壮大是很困难的。在上市家具企业中，如皇朝、美克、宜华，这几年发展的加速，很大部分是因为借助了外来金融资本的力量。
再次，家具企业领军人物素质、涵养问题。对于大多数中国家具企业而言，还没实现从老板到企业家的转换。很多家具老板都是工匠出身的，从一把斧头、一把锯到开厂，所以中国家具的老板们可能懂得造家具，但对于造品牌懂的可能不多。理念是企业的灵魂，而理念通常是由老板决定的。中国家具行业老板的素质参差不齐，很多老板都是工匠出身的，一把斧头、一把锯开厂赚到钱。只有实现了老板到企业家的转换，才能实现从产品到品牌的转换。
中国家具经理人俱乐部创会会长王斌说：“梦想也好、品牌的塑造也好，都是人的因素。有时候老板做品牌做不成，这时只有靠职业经理人推动，用新的思维、新的方法、新的品牌推动方式和现代企业的规范标准。”这个行业需要“一批热血的青年，没有有为的青年这个产业很难发展，这种商业载体最终一定是靠经理人、靠研发人才、营销人才把品牌支撑起来。”
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